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Réponse: La Conférence centrale sur le travail économique a décrit des exigences claires pour «anti -», dont le noyau est de promouvoir les progrès et le développement de l'industrie grâce aux normes de l'industrie et à une meilleure qualité de produit. D'une manière générale, ce n'est que de cette manière que l'industrie photovoltaïque peut maintenir les progrès technologiques.

En ce qui concerne la clairance des capacités, nous devons encourager les progrès technologiques et promouvoir le retrait ordonné des produits obsolètes et de la capacité de production. Cela s'aligne sur les principes fondamentaux d'une économie de marché et la défense actuelle du gouvernement central pour soutenir l'excellence et le renforcement.

Les produits BC de l'entreprise offrent des avantages dans tous les scénarios en raison de leur grande efficacité, mais ces avantages varient selon les différents scénarios d'application. Par exemple, dans les scénarios distribués, les produits de la Colombie-Britannique conservent non seulement des ressources sur le toit, mais offrent également des avantages tels que la fiabilité et l'esthétique.
Ces avantages sont susceptibles d'apporter une plus grande valeur aux clients. Dans les zones à faible coût de main-d'œuvre et la désertification, la prime de prix pour les produits de la Colombie-Britannique sera inférieure à celle des régions avec des coûts de main-d'œuvre plus élevés et des ressources foncières rares.

Réponse: Actuellement, la société continue de se concentrer sur l'amélioration de sa propre technologie, le développement et l'application de produits dans des scénarios spécifiques, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et la réduction des coûts de production. Malgré les changements dans l'environnement externe, ces directions n'ont pas changé et la société continuera de fonctionner à son rythme existant.

Réponse: Les progrès actuels de réduction des coûts pour les produits BC sont généralement conformes aux attentes de l'entreprise. La société a également des plans et des objectifs de réduction des coûts clairs pour l'année prochaine, ainsi que des objectifs d'amélioration de l'efficacité.

Réponse: La capacité de production mensuelle actuelle de la société en Colombie-Britannique est d'environ 2,5 GW, ce qui augmentera mensuel à l'avenir. La plage de puissance traditionnelle actuelle pour les produits BC est de 650W-655W.

Réponse: Les produits de la plaquette de silicium sont déjà relativement matures et la réduction des coûts présente des défis. Cependant, l'entreprise a développé de nombreuses solutions innovantes en interne, qui devraient réduire les coûts de silicium non -. Nos tranches de silicium Terai possèdent des avantages technologiques et sont actuellement très populaires sur le marché. Le segment de la plaquette de silicium est toujours en cours d'autorisation du marché et deviendra rentable en temps voulu.

Réponse: Sur la base d'une analyse du chemin d'amélioration de l'efficacité pour la technologie BC, les produits BC peuvent maintenir un avantage de puissance de 30 W par rapport à TopCon. Avec l'ajout de nouvelles technologies de processus pour les produits TopCon, les produits BC peuvent maintenir un avantage de puissance de 20 W, mais l'investissement dans TopCon sera à peu près le même que pour la technologie de la Colombie-Britannique.

En ce qui concerne la technologie des cellules tandem, la fiabilité de la technologie en tandem de pérovskite a continué de s'améliorer au cours des deux dernières années, et les possibilités de commercialisation augmentent. Bien que la technologie tandem soit toujours confrontée à des défis, elle a fait des progrès significatifs par rapport à il y a deux ans. Par conséquent, la société a également des plans pour la technologie des cellules tandem et a fixé certains objectifs d'efficacité et de fiabilité.

Réponse: Dans l'ensemble, la société envisagera de réduire sa participation dans sa coentreprise américaine pour se conformer à la loi américaine OBBB.

Réponse: Du point de vue actuel, il y a encore une incertitude quant à la demande PV en 2026, principalement en raison de la volatilité continue du marché PV. Cependant, dans l'ensemble, il devrait rester proche du niveau de cette année, et une pression importante sera exercée sur la croissance significative. Cependant, il existe également de nombreux facteurs positifs. La demande PV est particulièrement forte en puissance - des régions rares et sous-développées du monde entier, avec une croissance significative. Dans l'ensemble, la demande sur des marchés plus importants tels que la Chine, l'Europe et les États-Unis restera relativement stable.

Réponse: Le plan de l'entreprise a été légèrement retardé par rapport au plan d'origine, principalement en raison de certains problèmes d'équipement et d'installation, mais les progrès globaux sont lisses.

Réponse: Les avantages que nos produits spécifiques et fonctionnels apportent aux entreprises sont évidents, y compris les produits d'accumulation de poussière anti -, composants légers, composants anti-}- et autres produits spécifiques scénario -. Les composants d'accumulation de poussière anti - sont l'exemple le plus important et sont devenus un produit universel proche -. Par rapport à des produits similaires sur le marché, nos composants d'accumulation de poussière anti - peuvent générer des marges bénéficiaires brutes 3% -5% plus élevées. Cela démontre la valeur des fonctionnalités du produit.

Pour le scénario - des produits spécifiques avec des volumes de vente inférieurs, les marges bénéficiaires brutes sont encore plus élevées. Par exemple, la marge bénéficiaire brute des composants légers peut être environ 15% plus élevé que celui des produits standard. Par conséquent, ces produits spécifiques de scénario -, car ils abordent les points de douleur des clients, ont reçu des commentaires très positifs des clients. La société continuera de poursuivre cette direction et a obligé en interne une augmentation de la proportion de ces produits spécifiques de scénario -, principalement parce qu'ils peuvent contribuer de manière significative aux résultats de l'entreprise.

Réponse: Il y a deux ans, la société a proposé le développement de services technologiques et les met actuellement en œuvre, comme la solution Hi Roof, qui a déjà été mise en œuvre. Sur le marché photovoltaïque sur le toit, il existe des milliers de sociétés EPC, qui achètent généralement des composants standardisés pour l'installation. Cela présente de nombreux risques en termes de qualité de construction, d'entretien continu, de résistance aux intempéries et de prévention des incendies.

Pour résoudre ces problèmes, la société a lancé la solution intégrée de Hi Roof. Avec cette solution, la société a développé des distributeurs indépendants, fournissant efficacement aux clients un système complet. Cette solution améliore considérablement la qualité des produits, la normalisation de la construction, les opérations futures et l'entretien et l'efficacité de la construction. Parce qu'il fournit une solution très efficace aux points de douleur des clients, la société estime que cette solution est très compétitive et est actuellement en cours de développement.

Réponse: Notre entreprise centralisée à l'étranger n'est pas significativement différente de notre entreprise centralisée nationale. Alors que le pays national, nous utilisons principalement un modèle d'appel d'offres, à l'étranger, nous nous appuyons sur l'enquête et les enchères compétitives. Certains projets utilisent également des partenariats à terme long -. Contrat - Les stratégies de signature varient d'une entreprise à l'autre. Si les changements dans la politique commerciale entraînent une augmentation des coûts, l'entreprise peut ajuster les clauses pertinentes et communiquer avec les clients en conséquence.

Réponse: La société espère obtenir une pause - même dans la marge bénéficiaire brute et les dépenses de ses principaux activités au quatrième trimestre de cette année. La société améliorera ses performances opérationnelles en augmentant les marges bénéficiaires brutes du produit et en réduisant les dépenses. Bien que les dépenses se soient stabilisées, l'entreprise travaillera dur pour les réduire et la réduction devrait être limitée. En outre, avec l'augmentation continue de la capacité de production de la Colombie-Britannique, la part des ventes des produits de la Colombie-Britannique augmentera considérablement chaque trimestre, ce qui stimule une amélioration de la marge bénéficiaire brute moyenne de l'entreprise.

Réponse: Nous estimons que les produits BC représenteront 50% de nos expéditions totales en 2026.

Réponse: L'entreprise a toujours considéré le leadership produit comme le principal moteur du développement durable, menant continuellement une itération technologique efficace et une transformation industrielle. Tirant parti de la plate-forme du Central Research Institute et de plusieurs centres de technologie nationale et provinciale d'entreprise, la société a créé une équipe technique de R&D de plus de 3 000 personnes. La société a également formé un écosystème d'innovation ouverte et collaboratif avec des chaînes industrielles en amont et en aval, des universités de renommée mondiale et des institutions de R&D faisant autorité. Depuis le début de cette année, l'entreprise a continué de promouvoir le développement d'un écosystème de l'innovation de la Colombie-Britannique.
En août de cette année, la société a créé le Global BC Ecosystem Collaborative Innovation Center, marquant la nouvelle expansion de cet écosystème. À la fin du mois de mai 2025, la société a engagé des collaborations techniques avec 191 partenaires dans le monde et a atteint 55 collaborations avec 44 partenaires, couvrant sept domaines majeurs: les tranches de silicium, les batteries, les modules, les solutions système, l'énergie hydrogène, la biomasse et la technologie d'ingénierie.

Réponse: Pour l'instant, la capacité de production de batterie HPBC1.0 de la société a été entièrement mise à niveau en HPBC2.0.

Réponse: Au premier semestre de cette année, la capacité de production HPBC2.0 de la société a continué de se développer. Après le début de la production de HPBC2.0, il a encore fallu un certain temps pour augmenter, ce qui a entraîné une différence entre la capacité de production et la période - à - Figures de sortie de la période. Période - To - Les chiffres d'expédition de périodes sont basés sur la période - à - Figures de sortie de la période. La société s'attend à ce que la production de HPBC2.0 augmente considérablement au second semestre de cette année.

Réponse: Dans la première moitié de 2025, la société a vendu 2,28 GW de batteries, dont une très petite quantité étaient des cellules de la Colombie-Britannique.